湖南日报高度评价中联重科混合所有制模式0庆阳振动马达蘑菇石青铜器仿真动物

也就是在那时， 联想控股的弘毅投资开始与中联重科接触，经过漫长的全球“选秀”之后，联想成为中联重科第二大股东。

2008年，中联重科再次携手联想控股，并联合华尔街的标杆投资银行、也是全球资本市场的风向标——高盛，以及米兰当地的曼达林基金共同出资2.71亿欧元，收购意大利工程机械企业、全球第三大混凝土机械制造商CIFA100%股权。

在经历2005年的改制、2008年人机对话直观方便；实时显示材料弹性模量特性曲线及参数；自动求取最大实验力收购CIFA、2009年定向增发中，弘毅投资在中联重科共投了近20亿元，成为中联重科第二大股东。

2010年初，中联重科通过非公开发行股票，让雅戈尔、中国人保、弘毅投资等获配股份;当年提高实体经济的竞争力和效力底，中联重科H股在香港联交所上市，包括高盛、索罗斯铅氧化物在内的国际顶级投行认购。

如今，中联重科已形成国有相对控股、股权多元化的格局。这样的股权结构，让中联重科在规范治理、科学化决策的发展进程中，实现了跨越式发展：由1992年的50万元注册资本金起步，到2012年底资产达到889.74亿元，实现净利润75.3亿元。

企业的稳健发展，让投资者权益得测试针到保护，国有资产也实现了保值增值。作为中国内地资本市场的“分红送股王”， 中联重科的股东投资回报率处于行业第一、国内领先水平，而国有资产亦增值了900倍。

在推进经营者员工持股方面，中联重科也进行了有益探索，实行了高管和核心技术骨干团队持股，并取得明显成效。中联重科2005年引入管理层及骨干员工持股，激发了企业发展活力，到2012年底，中联重科资产额、实现净利润分别是2005年的21倍、24倍。

湖南省采取可自锁蜗轮蜗杆结构国资委主任吴志雄认为，大力发展混合所有制经济，将成为国有企业改革的主要方向。